宿松融媒訊 近年來，松茲街道以注重精準選用、鍛煉培訓、嚴管厚愛為抓手，著力打造一支政治素質過硬、綜合能力強、干事勁頭足的村（社區）干部隊伍，為全面推進鄉村振興提供堅強的組織保障。

　　“三個注重”強化隊伍建設。一是選優配強村級班子。較高質量完成村（社區）“兩委”換屆和黨組織書記屆中調整，現黨組織班子成員高中及中專以上學歷18人占比78%，黨組織書記大專及以上學歷3人占比75%，其中社區黨總支書記平均年齡41歲、較換屆前下降20歲。二是注重履職能力提升。自換屆以來，多次舉辦村（社區）黨組織書記、后備力量等培訓班，通過“理論學習+現場觀摩”等形式，培訓500余人次，組織村（社區）干部到蕪湖、銅陵等地調研30人次。三是注重后備力量培養。建立導師幫帶機制，創新街道分管領導、村（社區）黨組織書記與后備力量“1+1+N”結對幫帶模式，通過定崗鍛煉、實踐指導、跟蹤培養的方式，圍繞黨建業務、產業發展、項目建設等重點，向后備力量傳經驗、教方法、促成長。目前，儲備村（社區）后備力量8人。

　　“三個聚焦”促進規范管理。一是聚焦“管用結合”，健全規章制度。制定村（社區）績效管理制度，旨在激勵村（社區）干部干事創業、干部隊伍建設，確保村（社區）干部隊伍建設、管理有章可循、有據可依。二是聚焦“實干實績”，精準研判分析。建立動態管理機制，圍繞基層黨建、鄉村振興、產業發展等重點指標，推行重點工作任務清單制度，隨時掌握重點工作落實的進展，并將落實情況與村（社區）干部績效掛鉤，實行差異化兌現，倒逼村（社區）“兩委”班子積極擔當作為，加速推進重點任務落實。三是聚焦“補短強弱”，開展集中整頓。開展村（社區）班子屆中分析研判工作，圍繞班子運行、村級后備力量儲備等工作，進行全面檢視、深入評估。

　　“三大舉措”激勵干擔當作為。一是注重對村（社區）干部的關心關愛，激發內生動力，激勵擔當作為，讓干事創業成為鮮明導向。每年舉行一次表彰大會，對優秀村（社區）干部進行公開表彰。二是完善機制強保障，提高待遇水平。實行村（社區）細化量化綜合考核，把工作實績與報酬分配緊密掛鉤，拿出一定資金對年度表現突出的村（社區）干部進行嘉獎，進一步鼓勵推動村干部擔當作為。三是強化政治激勵，增強干事創業榮譽感。積極推薦優秀村（社區）書記、村（社區）年輕干部參與公務員、事業編制考試，打破職業“天花板”。推薦符合條件的村（社區）干部擔任“兩代表一委員”（黨代表、人大代表、政協委員），提升政治地位。（通訊員 汪燕）